明确战略规划
业务咨询
从弄清楚开始
这就是Price注册会计师的专业商业咨询和战略规划服务帮助创建和维护的东西. 对未来道路的清晰视野，以及解决日常选择和企业面临的决策的背景. And, 是留住关键领导(董事会)的合适基金会, management, staff, 和其他人)所有的努力都协调一致.
这个过程从大量的倾听开始. 倾听你表达自己的目标, intentions, expectations, ideas, 希望和梦想让和记官网的专业人士知道应该提出什么建议，以及如何引导你获得资源和支持，让你的想法成为现实.
经常需要咨询和新的或更新的战略计划的情况包括:
•启动或购买一项新业务
•介绍新产品或服务
•扭转下滑的业务
战略计划是一个蓝图，包括从正确地描述你的业务及其产品或服务到竞争环境的一切, leadership team, 你所面临的财务健康和商业风险.
不做计划就是计划失败. 但计划仅仅是开始. 成功的实施需要持续的对书面计划的关注，以及知道什么时候保持与它一致，什么时候调整它的智慧，因为新的信息会带来更大的成功.
和记官网在你们的行业有经验.
•创建清晰的优先客户档案.
•阐明你新企业的好处, 用于内部和外部数字和传统材料的产品或服务.
•通过充分定义你的新企业所服务的市场和需求来确认你的计划是可信的.
•制定市场计划，包括目标促销活动的完整描述和实施时间表.
准备员工计划，包括确定关键领导和具有技能的团队成员, 建立你所设想的未来所需要的态度和专业知识.
制定管理计划，包括管理系统的完整描述和实施时间表.
•制定包括启动成本在内的财务计划, operating costs, revenue, profits, 以及前3到5年的盈亏平衡分析.
识别建筑和设备需求，包括供应商和成本估算.
制定公司里程碑，包括即将推出的产品和服务的开发时间表.
